Регистрация на Форум
Количество мест ограничено. В связи с этим, просим обратить внимание на сроки ниже:
07 ноября — завершение регистрации участников
08–20 ноября — отбор участников, подтверждение регистрации и, при необходимости, рассылка приглашений на форум
Просим вас также зарегистрироваться на Национальном портале студенческого спорта и подать заявку на мероприятие.
О ПРОГРАММЕ
УНИВЕРСИТЕТ ОТКРЫТОГО КОДА
целевая модель УНИВЕРСИТЕТа
ИТМО
ИТМО
➔ ЦЕННОСТИ
Академическая свобода, уважение к личности, открытость, добросовестность, любовь.
➔ МИССИЯ
Открывать возможности для гармоничного развития конкурентоспособной личности и вдохновлять на решение глобальных задач.
➔ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ
Генерация новых знаний, технологий, рынков и самореализация человека в VUCA-мире.
➔ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ РАЗВИТИЯ ДО 2030 ГОДА
Подготовка глобально конкурентоспособных кадров для сектора исследований и разработок и ответ на научно-технологические и социально-экономические вызовы, стоящие перед страной, с учетом национальных целей и приоритетов, стратегических задач текущего этапа и особенностей развития рынков и регионов, в условиях максимальной кооперации и вовлечения индустрии и общества во все этапы жизненного цикла знаний, технологий, рынков.
Академическая свобода, уважение к личности, открытость, добросовестность, любовь.
➔ МИССИЯ
Открывать возможности для гармоничного развития конкурентоспособной личности и вдохновлять на решение глобальных задач.
➔ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ
Генерация новых знаний, технологий, рынков и самореализация человека в VUCA-мире.
➔ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ РАЗВИТИЯ ДО 2030 ГОДА
Подготовка глобально конкурентоспособных кадров для сектора исследований и разработок и ответ на научно-технологические и социально-экономические вызовы, стоящие перед страной, с учетом национальных целей и приоритетов, стратегических задач текущего этапа и особенностей развития рынков и регионов, в условиях максимальной кооперации и вовлечения индустрии и общества во все этапы жизненного цикла знаний, технологий, рынков.
ПРОЕКТЫ
Проекты М-платформ
Фронтирные лаборатории
Проекты по запуску новых технологий
для решения задач программы развития
для решения задач программы развития
Группа PI:
Гиперпрыжок в большую науку
Гиперпрыжок в большую науку
ПРОЕКТЫ
Проекты М-платформ
М-платформа "Киберфизические системы нового поколения (КФС 2.0)"
- Технологии воплощенного интеллекта в робототехнике
- Оптический модуль на основе голографической системы ввода/вывода изображений для устройств дополненной реальности
- Интегральные оптоэлектронные модули для распределённого сбора и обработки информации
- Новый математический базис воплощенного интеллекта КФС
- Коммуникационные системы киберфизики
М-платформа "Беспроводные технологии на основе метаструктур"
- Портативный низкопольный аппарат МРТ для головы человека
- Технология беспроводной зарядки в помещении
- Умные антенны для 6G
М-платформа "Информационно-функциональная безопасность"
М-платформа "Человек. Природа. Технологии"
М-платформа "Arts&Sciences"
- WUNDERKAMMER: сохранение и репрезентация наследия Петра Великого в цифровом пространстве
- Мастерская роботического искусства
- Реализация образовательно-выставочного проекта технологического искусства «Оптомицелий»
М-платформа "Когнитивная информатика"
- Инструментальная платформа ускоренной разработки сложных объектов ИИ на основе формируемых предметных знаний
- Технологии сильного искусственного интеллекта в урбанистике и здравоохранении
- Технология автоматизированного формирования профиля цифровой личности на основе непротиворечивого мультимедийного контента
ПРОЕКТЫ
Фронтирные лаборатории
- Исследование фундаментальной физики с помощью топологических метаматериалов
- Функциональные материалы для поляритонной квантовой логики
- Лазерные диоды на основе наноматериалов
- Передовые технологии на основе нуклеиновых кислот в генной терапии рака
- Вычислительные методы для системной биологии
- Научно-образовательный центр инфохимии
ПРОЕКТЫ
Проекты по запуску новых технологий
для решения задач программы развития
для решения задач программы развития
- Учебная аналитика
- Центр Олимпиад. Работа с талантами
- Внедрение образовательного формата «Гибридные мастерские»
- ITMO.Advising
- ITMO.Collab
- AI Talent Hub
- Платформа для разработки и реализации программ математической подготовки в высшей школе
- Универсальные компетенции: новые форматы обучения и интеграция с профессиональными дисциплинами
- Здоровье и качество жизни в академической среде: эффективные политики через доказательные практики
- Счастье в учёбе и трудовой деятельности
- Технология быстрого старта профессиональной карьеры на основе майноров и открытых факультативов ИТМО
- Акселератор гражданской науки в Университете ИТМО
- Поиск эффективных мер снижения тревожности, профессионального выгорания и повышения благополучия обучающихся ИТМО
- Конструктор образовательной программы
АМБИЦИИ ИТМО 2030
- ИТМО определяет научную повестку в быстро растущих областях и на фронтирах;
- научные открытия уровня Нобелевской премии к 2030 году;
- ИТМО обеспечивает безопасность и доверие к технологиям, гуманизацию технологий;
- ИТМО – хаб гражданской науки.
- лучшие студенты, лучшие преподаватели и выпускники;
- интернациональная среда;
- образование на научных исследованиях, образование-пазл (образовательная программа «собирается» из образовательных продуктов ИТМО и партнеров, в т.ч. в онлайн-формате);
- собственный диплом ИТМО.
- среда притяжения талантов;
- ИТМО – университет открытого кода, создающий продукты, сервисы, технологии на открытом коде;
- среда импакт-предпринимательства (формирование предпринимательских компетенций у студентов и студенческие стартапы);
- валидация прорывных технологий, ИТМО – вуз, которому доверяют.
КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
ИТМО 2030
Характеристики целевой модели ИТМО 2030
Исследовательский
- Не менее 3% публикаций ИТМО в топ-1% журналов
- Премия уровня Нобелевской к 2030 г.
- 2 ученых ИТМО - уровень Highly Cited Researchers
- Молодые PI и 20 фронтирных научных лабораторий к 2030 г.
- 5% защит в РФ по естественно-научным и техническим областям – аспиранты ИТМО
- 50% выпускников приняты в технологические компании на должность выше стартовой позиции
- Платформа «Цифровая наука ИТМО», аватары исследователей и PI
Характеристики целевой модели ИТМО 2030
Предпринимательский
- На 150% увеличен объем доходов от контрактных НИОКР
- Уникальные разработки УГТ 7-8 интегрированы в цифровую экономику РФ
- Не менее 30 международных команд ежегодно в акселераторе ИТМО
- 6 тыс. новых высокотехнологичных рабочих мест в ИТМО Хайпарке
Характеристики целевой модели ИТМО 2030
Глобальный
- ИТМО в ТОП-3 Nature Index в РФ
- Публикации ИТМО уровня Science и Nature – не менее 5% от общего числа таких статей в РФ
- 25% иностранных студентов и аспирантов
- ИТМО Хайпарк – кампус мирового уровня
- ИТМО – организатор топовых регулярных международных мероприятий
Характеристики целевой модели ИТМО 2030
Социально-ответственный
- 90% выпускников программ ДПО трудоустраиваются в технологичных сегментах рынка
- Открытый ресурс по трансляции экспертной позиции в техноэтике, идентичности человека в цифровом мире, безопасности технологий и др.
- Вклад в будущие поколения: ИТМО - жизненный ориентир для школьников (охват 1 млн чел.).
- ИТМО - центр этичного хакинга (сообщество взаимной проверки систем на киберуязвимости)
- Открытые сервисы для ментальной разгрузки
Характеристики целевой модели ИТМО 2030
Открытый
- Майноры и микро-степени - 3 млн чел.
- Peer review - открытая система оценки качества образования
- Edu.Lab - полигон новых образовательных технологий
- Хаб открытых данных и сервисов
- ИТМО – центр притяжения туристов и горожан
Характеристики целевой модели ИТМО 2030
Динамичный
- Блокчейн технологии для динамичных систем в образовании, науке, коммерциализации, управлении
- Скорость получения результата в партнерстве = скорость ИТМО
Характеристики целевой модели ИТМО 2030
Результат для человека
- Продуктом / разработкой ИТМО пользуются 100 млн человек
- ITMO.approved - система валидации технологий
- Развитие цифровых социальных сервисов ИТМО в Плане развития социальной инфраструктуры Санкт-Петербурга до 2030 г.
стратегические проекты
Стратегический проект #1
➔ Технологический трансфер
➔ Город, в котором ИТМО
➔ Открытая наука «ИТМО.Валидация»
➔ Открытое образование
➔ Выпускники.Импакт
➔ Город, в котором ИТМО
➔ Открытая наука «ИТМО.Валидация»
➔ Открытое образование
➔ Выпускники.Импакт
Стратегический проект #4
М-ПЛАТФОРМЫ
М-платформы — это рыночная фокусировка ИТМО, области в которых мы работаем с партнерами, где видим вызовы и готовы их решать совместно с партнерами
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
НОВОСТИ
команда
Дарья Козлова
первый проректор
председатель Совета
Владимир Васильев
ректор
научный руководитель Совета
Марианна Чистякова
начальник Департамента стратегического развития
заместитель председателя Совета
Юлия Тимофеева
ведущий менеджер отдела стратегического планирования и программ развития
секретарь Совета
- Алексей Слобожанюкдекан инженерно-исследовательского факультета
координатор стратегического проекта «Научно-технологический прорыв» - Ольга Елисееваначальник Управления качества образовательного процесса
координатор стратегического проекта «Очень персонифицированное образование, основанное на ценностях» - Евгений Раскинначальник Департамента молодежной политики
координатор стратегического проекта «Университет счастья» (англ. Well-being) - Сергей Колюбинпрофессор факультета систем управления и робототехники
руководитель М-платформы «Киберфизические системы нового поколения» - Александр Бухановскийдиректор мегафакультета трансляционныхинформационных технологий
руководитель М-платформы «Когнитивная информатика» - Александр Виноградовдиректор химико-биологического кластера
руководитель М-платформы «Человек. Природа. Технологии» - Данил Заколдаевдекан факультета безопасности информационных технологий
руководитель М-платформы «Информационно-функциональная безопасность» - Антонина Пучковскаядиректор международного центра цифровых гуманитарных исследований
руководитель М-платформы «Искусства и науки» - Андрей Ивановпроректор по экономике и финансам
- Владимир Никифоровпроректор по научной работе
- Владислав Бугровдиректор Института перспективных систем передачи данных
- Алексей Бобцовдиректор мегафакультета компьютерных технологий и управления
- Кирилл Александровначальник Департамента по стратегическим коммуникациям
- Олеся Баранюкзаместитель директора Технологического парка
- Александр Капитоновдекан факультета инфокоммуникационных технологий
- Михаил Курушкиндекан факультета биотехнологий
- Сергей Макаровдекан физического факультета
- Кирилл Познянскийстудент 2 курса факультета информационных технологий и программирования
- Алексей Сергушичевдиректор научно-образовательного центра геномного разнообразия
- Андрей Станкевичдоцент факультета информационных технологий и программирования
Алексей Слобожанюк
координатор СП 2 «Научно-технологический прорыв»
Курирует содержательные вопросы по проектам трека «Группа PI: гиперпрыжок в большую науку» и по проектам, направленным на создание фронтирных лабораторий ИТМООльга Елисеева
координатор СП 3 «Очень персонифицированное образование, основанное на ценностях»
Курирует содержательные вопросы по проектам, запускающим новые технологии для решения задач и достижения результатов Программы развития ИТМО 2030Евгений Раскин
координатор СП 4 «Университет счастья» (англ. Well-being)»
Курирует содержательные вопросы по проектам, запускающим новые технологии для решения задач и достижения результатов Программы развития ИТМО 2030
Сергей Колюбин
руководитель М-платформы «Киберфизические системы нового поколения»
Александр Бухановский
руководитель М-платформы «Когнитивная информатика»
Александр Виноградов
руководитель М-платформы «Человек. Природа. Технологии»
Данил Заколдаев
руководитель М-платформы «Информационно-функциональная безопасность»
Антонина Пучковская
руководитель М-платформы «Искусство и науки».
Марианна Чистякова
директор ДирекцииНаталия Безродина
менеджер ДирекцииЮлия Тимофеева
менеджер Дирекции
ДОКУМЕНТЫ ПРОГРАММЫ
Презентация программы развития 2030 «Гиперпрыжок»
Программа развития Университета ИТМО на 2021-2030 годы
Постановление Правительства Российской Федерации от 13.05.2021 № 729 «О мерах по реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030»